KONSULTASI SDM & ORGANISASI
Struktur yang Lebih Baik. Peran yang Lebih Jelas. Kinerja yang Lebih Kuat.
Seiring pertumbuhan bisnis, tantangan terkait people dan organisasi menjadi semakin kompleks.
​
MNA Advisory membantu organisasi memperkuat struktur, perencanaan tenaga kerja, kapabilitas talent, sistem kinerja, framework kompensasi, dan tata kelola HR melalui solusi konsultasi yang praktis serta berorientasi pada bisnis.
​
Mulai dari perbaikan yang terfokus hingga transformasi organisasi yang lebih luas, kami mengembangkan solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis Anda.
Pendekatan Konsultasi Kami
Pendekatan yang Fleksibel Sesuai Kebutuhan Organisasi.
01. ASSESS
02. STRUCTURE
03. BUILD
04. IMPLEMENT
Memahami tantangan organisasi, meninjau praktik yang berjalan, serta mengidentifikasi peluang perbaikan.
Menetapkan prioritas, menentukan tujuan proyek, serta mengembangkan framework dan rekomendasi yang praktis.
Mengembangkan struktur, proses, sistem, dan tools organisasi yang disesuaikan dengan kebutuhan.
Mendukung rollout, penyelarasan stakeholder, dan proses adopsi sesuai dengan ruang lingkup proyek yang telah disepakati.
*Syarat & ketentuan berlaku. Ruang lingkup layanan dapat berbeda sesuai paket yang dipilih dan kebutuhan bisnis.
Model Engagement Kami
Layanan Konsultasi SDM & Organisasi kami diberikan melalui engagement berbasis proyek, dengan tujuan, ruang lingkup pekerjaan, deliverables, dan timeline yang ditetapkan secara jelas.
​
Biaya jasa profesional ditentukan berdasarkan kompleksitas proyek, skala organisasi, jumlah posisi atau fungsi yang terlibat, assessment yang dibutuhkan, serta deliverables yang diharapkan.
​
Baik Anda membutuhkan diagnostic HR yang terfokus maupun inisiatif peningkatan organisasi yang lebih luas, kami menyesuaikan pendekatan berdasarkan kebutuhan spesifik bisnis Anda.
Kapan Anda Membutuhkan Kami
Apakah Organisasi Anda Siap Memasuki Tahap Pertumbuhan Berikutnya?
​
-
Organisasi Anda Sudah Melampaui Struktur yang Ada:
Ekspansi bisnis dan peningkatan jumlah karyawan telah menimbulkan tumpang tindih tanggung jawab, jalur pelaporan yang kurang jelas, dan tantangan koordinasi.
​
-
Perencanaan Tenaga Kerja Anda Perlu Diperkuat:
Kebutuhan tenaga kerja, distribusi beban kerja, dan keputusan staffing memerlukan pendekatan yang lebih terstruktur serta berbasis data.
​
-
Kinerja Karyawan Sulit Diukur:
Organisasi Anda membutuhkan KPI yang lebih jelas, ekspektasi kinerja yang lebih terarah, serta akuntabilitas yang lebih kuat agar kontribusi individu lebih selaras dengan tujuan bisnis.
​
-
Sistem HR Anda Perlu Ditingkatkan:
Kebijakan yang berjalan, struktur kompensasi, praktik talent, dan proses HR membutuhkan konsistensi, transparansi, dan efektivitas yang lebih baik.
Area Keahlian Kami
Layanan HR Esensial. Dukungan Operasional yang Konsisten.
01. Organisasi
Kejelasan & Akuntabilitas
​
Membangun struktur organisasi dengan peran yang lebih jelas, hubungan pelaporan yang tepat, serta tanggung jawab pengambilan keputusan yang terdefinisi.
​
Layanan Utama: Desain Organisasi, Analisis Jabatan, Job Description, Arsitektur Jabatan, RACI Matrix, serta Delegation of Authority.
02. Tenaga Kerja
Perencanaan & Kesiapan
​
Mengoptimalkan kebutuhan tenaga kerja dan alokasi sumber daya melalui perencanaan tenaga kerja serta analisis workforce yang terstruktur.
​
Layanan Utama: Manpower Planning, Analisis FTE, Workforce Optimization, Recruitment, dan Headhunting.
03. Kinerja
Fokus & Hasil
​
Menghubungkan tujuan bisnis dengan ekspektasi kinerja individu dan organisasi yang terukur.
​
Layanan Utama: Pengembangan KPI, Penetapan Sasaran, Sistem Manajemen Kinerja, Performance Review, dan Performance Improvement Plan.
04. Talent
Kemampuan & Pertumbuhan
​
Mengidentifikasi, menilai, dan mengembangkan kapabilitas karyawan untuk memperkuat kesiapan organisasi serta pengembangan talent.
​
Layanan Utama: Talent Assessment, Competency Framework, Talent Mapping, Succession Planning, dan Individual Development Plan.
05. Rewards
Equity & Recognition
​
Mengembangkan framework kompensasi yang terstruktur dan transparan untuk mendukung internal equity serta pengelolaan reward yang efektif.
​
Layanan Utama: Job Evaluation, Job Grading, Struktur Gaji, Market Benchmarking, Skema Insentif, dan Program Recognition.
06. Governance
Konsistensi & Kendali
​
Memperkuat tata kelola HR melalui kebijakan yang lebih jelas, proses yang terstandarisasi, tanggung jawab persetujuan yang terdefinisi, serta praktik kepatuhan yang lebih baik.
​
Layanan Utama: Kebijakan HR, Pengembangan SOP, Approval Matrix, Kepatuhan HR, Employee Relations, dan Audit HR.
